Digitalisierungsberatung

Viele Unternehmen investieren in neue Systeme, ohne dass sich ihre Abläufe spürbar verbessern. Wir schaffen Klarheit darüber, wo Digitalisierung Wert schafft – und übersetzen sie in eine Roadmap, die Ihre Organisation umsetzen kann.

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„Zum ersten Mal hatten wir eine Roadmap, die nicht nur überzeugend aussah, sondern von unseren Teams tatsächlich umgesetzt wurde.“

Geschäftsführer, Projektentwickler erneuerbare Energien

Digitalisierung, die mit dem Geschäft beginnt

Der Grund für ausbleibende Wirkung liegt selten in der Technik, sondern im fehlenden Zielbild: Welche Prozesse sollen sich verändern, welche Daten werden dafür gebraucht, und wer trägt die Verantwortung?

Wir arbeiten mit Geschäftsführungen und Investoren an genau diesen Fragen – herstellerunabhängig und mit dem Anspruch, nur zu empfehlen, was wir selbst umsetzen können.

Für wen wir arbeiten

Unternehmen, die vor einer grundlegenden Entscheidung stehen: gewachsene Systeme ablösen, Prozesse neu ordnen oder ein Wachstum vorbereiten, das mit den heutigen Abläufen nicht zu tragen ist.

Mittelständische Unternehmen mit gewachsener Systemlandschaft
Projektentwickler, Betreiber und Versorger in der Energiewirtschaft
Investoren, Family Offices und Finanzdienstleister
Beratungshäuser, Planungsbüros und Dienstleister
Portfoliounternehmen in Wachstums- oder Umbruchphasen

Typische Fragestellungen

Am Anfang steht eine nüchterne Bestandsaufnahme. Daraus entsteht mit Ihrer Geschäftsführung ein Zielbild, das Vorhaben nach Wirkung und Aufwand priorisiert.

Welche Prozesse kosten heute am meisten Zeit und Abstimmung?
Welche Systeme sollten bleiben, welche ersetzt oder verbunden werden?
Wo liegen Daten doppelt, unvollständig oder ohne klare Verantwortung?
Welche Vorhaben rechnen sich – und in welcher Reihenfolge?
Wie gelingt die Umsetzung, ohne das Tagesgeschäft zu gefährden?

Weil wir auch umsetzen, empfehlen wir nur, was sich realistisch bauen und betreiben lässt. Und weil wir an keinen Softwarehersteller gebunden sind, bleibt jede Empfehlung allein an Ihrem Unternehmen ausgerichtet.

Wie wir Unternehmen bei der Digitalisierung unterstützen

Von der ersten Standortbestimmung bis zur Begleitung der Umsetzung – einzeln beauftragbar oder als durchgehendes Mandat, immer geführt von den Partnern selbst.

Partner, die jedes Projekt persönlich verantworten: 2
Team von der Analyse über die Umsetzung bis zum Betrieb: 1
Provisionen von Softwareherstellern: 0

Standortbestimmung und digitaler Reifegrad

Wir erfassen Prozesse, Systemlandschaft, Datenflüsse und Organisation und machen sichtbar, wo heute Medienbrüche, Doppelarbeit und Abhängigkeiten entstehen. Das Ergebnis ist ein ehrliches Lagebild als Grundlage für alle weiteren Entscheidungen.

Zielbild und Digitalstrategie

Gemeinsam mit der Geschäftsführung definieren wir, wie Ihr Unternehmen in drei bis fünf Jahren arbeiten soll – abgeleitet aus Ihrer Unternehmensstrategie, nicht aus Technologietrends.

Roadmap und Business Case

Wir priorisieren Vorhaben nach Wirkung, Aufwand und Abhängigkeiten, bewerten sie wirtschaftlich und ordnen sie in eine Roadmap mit klaren Meilensteinen, Budgets und Verantwortlichkeiten.

Systemlandschaft und Zielarchitektur

Welche Systeme bleiben, welche werden ersetzt, wie fließen Daten zwischen ihnen? Wir entwerfen eine Zielarchitektur, die zu Ihrer Größe passt – herstellerunabhängig und ohne unnötige Komplexität.

Daten, Governance und Datenschutz

Wir klären Datenhoheit, Zuständigkeiten und Qualitätsregeln und sorgen dafür, dass Datenschutz und Informationssicherheit von Beginn an Teil der Planung sind.

Begleitung von Umsetzung und Veränderung

Wir steuern die Umsetzung auf Partnerebene, binden Ihre Teams früh ein und sorgen dafür, dass neue Abläufe im Alltag ankommen – bei Bedarf bauen wir die Lösungen selbst.